Accompagnare l’azienda verso nuovi modelli.
Le operazioni di ristrutturazione fanno parte della naturale evoluzione delle imprese e comportano la necessità di attivare un processo di riassetto organizzativo.
In quest'ambito SODIET si occupa di:
- formulare nuovi organigrammi, analisi di flussi di processo, redazione di procedure e stesura lay-out;
- verificare sistemi informativi in uso e valutare il rinnovamento in caso di obsolescenza o introdurre pacchetti gestionali,
- analizzare processi e di ruoli, nonché verificare la condivisione della Mission aziendale da parte degli addetti alle funzioni chiave.