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Accompagnare l’azienda verso nuovi modelli.

 

Le operazioni di ristrutturazione fanno parte della naturale evoluzione delle imprese e comportano la necessità di attivare un processo di riassetto organizzativo.

 

In quest'ambito SODIET si occupa di: 

  • formulare nuovi organigrammi, analisi di flussi di processo, redazione di procedure e stesura lay-out;
  • verificare sistemi informativi in uso e valutare il rinnovamento in caso di obsolescenza o introdurre pacchetti gestionali,
  • analizzare processi e di ruoli, nonché verificare la condivisione della Mission aziendale  da parte degli addetti alle funzioni chiave.