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Il metodo aiuta.

 

Oggi ogni azienda ha bisogno di disporre velocemente di informazioni che supportino le scelte operative e strategiche, per questo è fondamentale progettare un adeguato Controllo di gestione per monitorare i risultati conseguiti e le criticità.

I professionisti di SODIET infatti collaborano con i Clienti per sviluppare un sistema personalizzato di monitoraggio, di guida e di governo dell’impresa.

Gli strumenti più semplici e immediati per offrire una visione completa e funzionale dell'andamento dell'impresa sono; i budget, il reporting mirato e periodico e la contabilità industriale.

 

I servizi di consulenza di SODIET consentono di:

  • riclassificare, analizzare e confrontare i bilanci societari, con particolare riferimento all’ interpretazione degli indici e dei flussi finanziari, sia in serie storica, sia in benchmarking con i competitors del settore;
  • formulare i budget direzionali e di area, verificando la coerenza e la sostenibilità dei piani strategici con le risorse disponibili;
  • programmare i budget finanziari, i cash flow e la compatibilità tra fonti e impieghi;
  • strutturare un reporting articolato secondo gli obiettivi, economici, patrimoniali e finanziari, garantendone l'alimentazione rigorosa e lo scadenziamento periodico;
  • redigere il rendiconto finanziario, anche ai fini i pianificazione strategica mobile;
  • determinare il break-even point e gli indicatori più significativi.