SODIET
nasce a Milano nel 1976 dall'iniziativa di un gruppo di professionisti, dottori commercialisti, controllers, revisori contabili, ingegneri, esperti di gestione, organizzazione e marketing, con esperienze significative in ambito conduzione di aziende in posizioni di rilievo presso importanti società di consulenza e in complessi industriali multinazionali.

Nel tempo,
SODIET ha consolidato la propria azione nell'area della consulenza di direzione e in quella delle strategie d'impresa, interagendo con successo con realtà aziendali nei diversi settori di attività e specializzandosi nel risanamento di aziende in crisi, divenendo in breve leader nel segmento.

SODIET
individua tre differenti tipologie di stato d'impresa, alle quali si collegano interventi più o meno energici in vista dell'efficacia in relazione agli obiettivi:

- azienda non in crisi,
ma con redditività insoddisfacente (caso "normale", di una azienda con problemi di riorganizzazione dei flussi e dei processi, alla ricerca di una più alta performance con un migliore rendimento).

- azienda in crisi reversibile,
o di minor gravità, e quindi azienda da riprogettare.

- azienda in crisi irreversibile,
o di maggior gravità, e quindi azienda da ristrutturare.

 

SODIET
inizia sempre la propria attività con un'analisi in due tempi:

1) check-up e valutazione
dei principali e fondamentali indici forniti dal cliente, che evidenziano lo stato della società sotto molteplici aspetti:
- patrimoniale
- economico
- finanziario
- giuridico e fiscale.

2) indagini e verifiche
più approfondite della situazione aziendale, che delineano in un report conclusivo, da sottoporre alla proprietà, i necessari provvedimenti da adottare nell'ambito di una strategia definita per il raggiungimento degli obiettivi.